For Local Business

必要な知見を、必要なときに。

大きな発注も、固まった要件も必要ありません。
地域の事情とご予算を踏まえ、必要な部分から一緒に整理します。
事業の主導権はお客様に置いたまま、既存の体制やパートナーも活かして進めます。

小さく、要件が固まる前から始められる

何から頼めばいいか決まっていない段階で構いません。範囲を区切って始め、効果を見ながら広げます。

要件が固まる前でも、進め方の選択肢ごとに概算をお出しします。工数に応じた契約と、成果に対する契約を使い分けます。ご予算の枠に合わせた組み方ができます。出張が発生する場合の費用も、最初から含めてご提示します。

まずは範囲を絞って着手し、効果を確認してから広げます。最初から全体を作り切る必要はありません。要件が固まっていない段階のご相談でも構いません。

現在お付き合いのある会社との関係はそのままで構いません。足りない部分だけをご依頼いただく形にも対応します。既存の開発チームと並走しながら進めた実績があります。

開発を任せられる人がいない。当時の資料が見つからない。その前提から設計します。

社内に開発人材がいなくても進められるよう、進行の設計から行います。社内説明用の資料づくりや、意思決定に必要な材料の整理もお手伝いします。稟議や役員会にそのまま出せる形でお渡しします。

AIで既存システム全体を解析し、仕様に起こすところから始められます。長く使われてきた基幹システムも、動かしながら段階的に置き換えます。当時の担当者や開発会社と連絡が取れない状態からでも、ご相談ください。

上場企業のAI開発や基幹システムの刷新を担ってきたメンバーが、そのままチームに入ります。進行はオンライン主体のため、距離は問いません。近くに相談先がない、募集しても開発人材が採れない。そうした地域でも、同じ品質の開発を続けられます。

開発費をどう工面するか。その手前からご一緒できます。

各種補助金の活用をご検討の際、システム開発に使える制度について情報をご提供します。対象になりそうな制度の整理や、計画づくりに向けたヒアリング・アドバイスを行い、申請は連携している士業におつなぎします。そのうえで、システム開発の立場から一気通貫でご支援します。

新規事業の立ち上げや既存事業の見直しなど、システムの前段からご一緒します。市場と競合の整理、収益の組み立て、想定リスクの洗い出しまでを資料に落とし、社内や金融機関への説明にそのまま使える形でお渡しします。

ご契約前や立ち上げ時など、要所となる場面では出張してお伺いします。
そのうえで、日々の打ち合わせや開発はオンラインで進む体制を整えます。
拠点が離れていても、継続的に伴走できます。