Client
株式会社LightDoor 様
不動産向けSaaSの成長にあわせ
社内管理画面を構築
不動産業界に特化したInstagramの自動返信・分析SaaSを提供する株式会社LightDoor様において、
サービス運営を支える社内管理画面の構築を支援しました。
INDUSTRY
不動産向けSaaS
PERIOD
2026年6月 – 継続中
SCOPE
保守運用・要件定義・設計〜開発
Background / 背景
初期開発を
一方で
Challenge / 課題
-
障害の
応急対応は 行われていた ものの、 根本原因が 未対応の まま 複数件積み残されていた -
セキュリティリスクが
残存していた -
追加したい
機能が 要望レベルにとどまり、 実装可能な 粒度に 落ちていなかった -
画面ごとに
UIの 表現が 揃って おらず、 商用提供に 向けた 改善の 判断基準が なかった
Approach / 支援内容
-
開発体制の
移管を 受け、 既存コードと インフラの 棚卸しから 着手 -
定例を
設定し、 進捗と 課題を 継続的に 共有 -
要件を
一件ずつ 要件定義書・詳細設計書に 落とし、 合意を 取りながら 進行 -
優先度と
依存関係を 踏まえた スケジュールを 可視化して 共有 -
障害発生時は
速やかに 応急対応を 行い、 あわせて 恒久対策まで 設計・実装
-
既存システムの
保守運用と 障害対応 -
セキュリティ改善と
再発防止策の 設計・実装 -
追加開発案件の
要件定義・UI設計 -
運用データの
集計・可視化 （分析機能）の 設計 -
デザインシステムの
設計
RESULT / 効果
セキュリティ・インシデント課題を
参画前から
デプロイ後の
システムの
追加開発案件の
デザインシステムを
ご担当者様からのコメント
要件定義から
スケジュール策定、 実際の 開発まで、 丁寧な 資料と コミュニケーションで、 安心して 進める ことができていると 感じています。